关系户
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面对关系户，可以采取以下策略：
了解关系等级和影响
首先要搞清楚关系户的关系等级和影响力。有的关系户可能只是家庭有点小钱或关系，对单位影响不大，和平常同事一样相处即可。有的关系户则可能因为家庭经济或权力较大，在单位里会受到重视，甚至可能拥有较大的影响力。
根据企业规模和人品处理
如果企业规模不大，且关系户人品不好，可能会对团队造成负面影响。在这种情况下，可以考虑调岗或寻找其他工作机会。
如果企业规模较大，关系户的影响力有限，即使人品不好，最多只会让人感到膈应，不会对大局产生过多影响。
重用有能力的
对于有能力和上进心的关系户，应该给予重用，帮助他们发挥才华，并为他们创造良好的工作环境和平台。
适当忽视小问题
对于一些无伤大雅的小毛病，如偶尔的工作交付质量不高、态度问题等，可以包容和辅导，帮助领导培养他们。
处理严重问题
对于工作能力严重不足、破坏团队氛围、不服从管理等突破底线的行为，管理者应该坦诚与领导沟通，不能因为顾及领导关系而搞平衡。
保持专业和公正
无论对方是否是关系户，都应保持专业的工作态度和行为，认真完成自己的工作，避免因为私人关系影响工作表现。
协调关系户与普通员工的关系
在处理关系户时，要注意不要损害普通员工的利益，避免引起团队内部的对立和冲突。
向上级借势
在工作安排和决策上，可以借助上级的权威，确保关系户的工作安排合理公正，避免因为私人关系影响整体工作。
避免讨好和对抗
不要通过讨好或对抗的方式来处理关系户，而是应该建立信任关系，展示自身价值，并通过团队的力量去推动他们。
通过以上策略，可以更好地处理与关系户的关系，既维护企业的利益，又能保持团队的和谐与高效运作。