海尔老总是谁（海尔集团创始人张瑞敏个人简介）

张瑞敏，这个名字在中国乃至全球的商业领域中，无疑是一面旗帜。1949年1月5日出生于山东莱州的他，凭借其非凡的创业精神和前瞻的管理智慧，将海尔集团从一家濒临倒闭的小厂，发展成为全球家电行业的领军企业，同时也开创了物联网时代下的生态型企业模式。

张瑞敏的教育背景为他后来的事业发展奠定了坚实的基础。在中国科学技术大学获得工商管理硕士学位的经历，不仅为他提供了丰富的理论知识，也锻炼了他的逻辑思维能力和创新意识。这些都成为他日后在企业管理和创新实践中不可或缺的资本。

1984年，张瑞敏开始了他的商业生涯，出任青岛市家用电器工业公司副总经理，并担任青岛电冰箱总厂（即海尔集团的前身）引进国外生产技术项目的负责人。在那个年代，中国的家电行业正处于起步阶段，技术和管理都相对落后。张瑞敏凭借其独到的商业洞察力和勇于创新的精神，很快制定了海尔的名牌战略，这一举措不仅标志着他商业生涯的一个重要起点，也为海尔集团后来的飞速发展奠定了基础。

在张瑞敏的领导下，海尔经历了翻天覆地的变革。他推动了企业的多元化战略，使海尔从一个小厂发展成为一个在物联网时代处于引领地位的生态型企业。张瑞敏的创新管理模式——人单合一模式和生态品牌，不仅在国内受到了广泛的关注和赞誉，在国际上也引起了极大的反响。在他的带领下，海尔成功创建了物联网生态品牌，连续12年蝉联全球家电第一品牌。

张瑞敏的商业智慧和管理理念在多个场合得到了展示。1985年，他砸毁76台有缺陷的冰箱的决定，在当时产生了巨大的震动，这一行为不仅展现了他对产品质量的极端重视，也体现了对品牌信誉的坚守。1998年，张瑞敏应邀到美国哈佛大学授课，成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家，这不仅是对他个人商业智慧的认可，也是对中国企业家地位的一种提升。

在2023年3月19日晚间做客董宇辉直播间的访谈中，张瑞敏分享了他的新书《永恒的活火》，这本书记录了他自2005年以来在企业发展的每个阶段遇到的困惑、思索与探讨，以及他在企业管理之道与实践上的探索与演进。张瑞敏在访谈中并未推销海尔的产品，而是进行了一场纯粹的知识分享和思想碰撞。他深入回顾了1984年接手海尔集团前身——青岛电冰箱厂时面临的种种困境，以及他是如何通过不懈努力和对工作态度的根本转变，带领海尔历经多次重大变革，最终发展成为全球领先的生态型企业。在这一过程中，张瑞敏强调了企业需要不断探索和与时俱进的重要性，以确保持续进步。他还特别提到，人才是企业发展过程中最宝贵的资源，因此组织应该从控制导向转变为服务导向，为员工提供成长和发展的平台。

张瑞敏在管理实践中的另一项重要创新是海尔自主创业的政策。他鼓励员工自主创业，为他们提供了必要的支持和资源。通过取消中层管理制度，张瑞敏将每一名员工视为创业者，使得他们每个人都能在自己的岗位上发光发热。这种管理模式的转变，使海尔从一个传统的家电巨头企业，转变为由无数个小微创业组织组成的创业平台，形成了一个强大的生态系统。

在谈论企业管理和个人成长时，张瑞敏也分享了他对阅读的热爱，尤其是对《道德经》等经典著作的深度解读。他坦言，自己每年阅读超过100本书，每周至少阅读两本，他的办公室里摆放着5000多本书籍，每一本都被他仔细阅读并做了标记。张瑞敏认为，阅读不仅是获取知识的途径，更是一种深入思考和不断自我完善的过程。通过阅读，他能够在不断变化的环境中找到适应和发展的策略，同时也能够从中获得灵感和创新的思路。

张瑞敏的故事是对创新精神和不懈追求的生动诠释。作为一位杰出的企业家和管理思想家，他的职业生涯和成就展现了他对企业管理深刻的理解和前瞻的视角。通过推动企业转型和管理模式的创新，张瑞敏不仅使海尔成为全球知名的品牌，也为中国乃至全球的企业管理模式创新做出了重要贡献。他的领导风格和商业智慧成为了众多企业家和管理者学习的典范。

在全球化和信息化时代背景下，张瑞敏所倡导的创新理念和管理模式为企业发展提供了新的思路和方向。他坚信，只有不断创新和适应时代的变化，企业才能在竞争中立于不败之地。张瑞敏的故事不仅激励了无数的企业家和管理者，也为全球企业的持续发展和创新提供了宝贵的经验和启示。通过他的努力和智慧，张瑞敏不仅成就了海尔的今天，也为未来的企业发展探索出了一条光明的道路。